2009 春
プロジェクトマネージャ午後T試験解答例
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☆更新履歴☆
2009.04.19 18:22 V.1.01 --- 問1発表しました
2009.04.19 18:09 V.1.00 --- 問2,問3発表しました
2009.01.17 22:25 V.0.00 --- 枠を作りました
☆午後T☆
問1
設問1
a:K社プロジ ェクトにお いて現バー ジョンを使 用する
b:プロジェク ト中断時の 請負契約費 用回収方針 の合意を得 る
設問2
(1)
品質面のリスク:
バグ発生に 伴う、ソフ トウェアの 回収作業が 発生する
プロジェクト体制面のリスク:
新バージョ ンのわかる 要員の確保 が困難
(2)
成果物を両 社で確認し ながら適切 な指示を与 えることが 出来る
(3)
1、4
設問3
(1)
リスク管理 表上で影響 度が大であ るため
(2)
C社から技 術移転専任 の技術者を 派遣する
(3)
C社のプロ ジェクト管 理規程によ り判断した
問2:
設問1
(1)
総合テスト 実施時に業 務部から改 善内容に対 するクレー ムが出る
(2)
a:事務処理
(3)
b:使い勝手の 検証
設問2
(1)
提案価格を 引き下げら れる
(2)
第二期シス テムでは業 務の変更が 広範囲に渡 るため
(3)
総合点が高 く内容点が 基準点に達 しない場合 選定しない
(4)
極端に安価 な提案があ った
設問3
(1)
要求仕様を 十分に理解 せず、内容 点の低い提 案の排除
(2)
提案に含ま れる内容と 提案価格の 算定根拠
問3:
設問1
Q社の要求 する成果物 の種類や記 述のレベル に達せず、 請負契約の 責任未完遂
設問2
(1)
全工数の期 間、総工数 の報告では なく、外部 設計の期間 と工数を報 告する
(2)
外部設計は 請負契約で はなく、委 任契約だか ら
(3)
従来の報告 に加え、改 善点の提案
設問3
(1)
各リーダ、 担当者の業 務内容
(2)
各リーダ抜 きで担当者 の発言を引 きだす
設問4
(1)
a:報告、連絡の改善提案
b:臨時
(2)
各リーダの 状況報告は 進捗会議の みとする
(3)
追加開発責 任者のR課 長と調整
問4:
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